Nicolás Abbate, Director de Asuntos Públicos y Comunicaciones de GM Argentina, señaló: “A través de nuestro Tercer Reporte GRI de Sustentabilidad buscamos informar, de manera transparente a clientes, proveedores, empleados y la comunidad en general, los avances en el desempeño de nuestra compañía en este período, así como comunicar nuestros desafíos en materia de sustentabilidad”.
El Reporte de Sustentabilidad 2011 -2012 de GM Argentina ha sido desarrollado en base al análisis y las sugerencias de los distintos stakeholders de la compañía con respecto a las dos ediciones anteriores, con el fin de mejorar el proceso de reporte.
En materia de ética y gobierno corporativo, GM Argentina continúa aplicando un estricto código de conducta revisado y firmado por el 100% de sus empleados. La integridad y ética en los negocios de GM Argentina son la base de las operaciones en el país y el reporte refleja todos los mecanismos que la empresa dispone para lograrlo.
Con respecto al desempeño económico, el reporte destaca el fortalecimiento del trabajo de GM Argentina con sus proveedores, aumentando el volumen de productos fabricados localmente. Durante 2011 y 2012 se localizaron más de 100 piezas con fines productivos por un valor mayor a US$ 100 millones por año. Asimismo, en 2011 se creó el Consejo de Proveedores.
En materia ambiental, en 2011 el complejo industrial de GM en Rosario alcanzó la categoría “Libre de Residuos” al reutilizar y reciclar la totalidad de residuos que genera este parque industrial. Por otra parte en 2011 y 2012 el parque industrial de GM logró una reducción del 10% en el consumo de energía cada año, y por último, el reporte refleja los trabajos que se iniciaron en 2012 para certificar el proceso de gestión de energía, logro que fue materializado en 2013, cuando el Complejo Automotor de GM en Rosario se convirtió en el primer parque industrial de la Argentina en obtener la Certificación ISO 50.0001.
En materia de desempeño social, el reporte refleja las acciones realizadas internamente para hacer de la empresa un gran lugar para trabajar. Este programa fue lanzado en 2011 y es parte de una iniciativa global que promueve un cambio cultural a partir de un modelo con 7 dimensiones que forman los pilares de los programas y políticas de la compañía: Confianza, Compromiso, Equidad, Trabajo en Equipo, Desarrollo Personal, Reconocimiento y Salud y Bienestar.
Con respecto a las iniciativas con la comunidad, desde 2007 se alinearon todos los programas a fomentar la educación y desarrollo de niños y jóvenes. Durante el período 2011 -2012 se mantuvo este eje a través de distintas iniciativas que incluyeron al Sindicato (SMATA), Concesionarios Chevrolet y a distintas organizaciones sociales como UNICEF, Fundación Compromiso y Fundación Junior Achievement, entre otras.